時(shí)光荏苒,自入駐昭通市鎮(zhèn)雄縣大灣鎮(zhèn)大灣村以來,已近兩年半時(shí)光。這段扎根云貴川三省接合部的歲月,沒有城市的喧囂繁華,卻有山間的清風(fēng)明月、田壟的泥土芬芳和鄉(xiāng)親們的淳樸笑臉。作為云南省交通發(fā)展投資有限責(zé)任公司派駐的駐村干部,我始終牢記“國(guó)企姓黨”的政治囑托,以“黨建引領(lǐng)、項(xiàng)目支撐、產(chǎn)業(yè)賦能、民生為本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的幫扶體系為遵循,在6.2平方公里的村域大地上,親歷著村莊的蝶變,也實(shí)現(xiàn)著自我的成長(zhǎng)。回首這段歷程,有爬坡過坎的艱辛,有碩果累累的喜悅,更有對(duì)鄉(xiāng)村振興事業(yè)的深刻體悟與堅(jiān)定信念。

初到大灣村時(shí),眼前的景象既讓人看到希望,也讓人深感責(zé)任重大。這里交通區(qū)位尚可,距鎮(zhèn)雄縣城宜畢高速里程52公里,氣候適宜發(fā)展特色農(nóng)業(yè),3000畝林地與4750畝耕地蘊(yùn)藏著發(fā)展?jié)摿?。但基礎(chǔ)設(shè)施滯后、產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、人才資源匱乏等問題同樣突出,290戶脫貧戶、33戶“三類對(duì)象”的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨,傳統(tǒng)勞務(wù)輸出為主的經(jīng)濟(jì)模式難以支撐鄉(xiāng)村持續(xù)發(fā)展。還記得第一次走訪村民小組,泥濘的道路讓車輪打滑,部分村民家中簡(jiǎn)易的飲水設(shè)施、村莊里隨處可見的生活垃圾,都讓我真切感受到“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”不是一句口號(hào),而是關(guān)乎大灣村全體村民切身利益的緊迫任務(wù)。
駐村之初,我也曾有過迷茫與困惑:如何將公司的幫扶資金用在刀刃上?如何讓幫扶項(xiàng)目真正惠及群眾?如何破解群眾“等靠要”的思想?帶著這些疑問,我和駐村工作隊(duì)的同事們決定從“腳下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情”做起。我們用三個(gè)月時(shí)間走遍了15個(gè)村民小組,走訪農(nóng)戶600余戶,在“院壩會(huì)”上聽訴求,在“火塘?xí)?rdquo;上話家常,把村民的急難愁盼一一記錄在民情日記里。漸漸地,我明白鄉(xiāng)村振興的根基在民心,只有真正走進(jìn)群眾心里,才能凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的合力;幫扶工作的關(guān)鍵在精準(zhǔn),只有找準(zhǔn)發(fā)展短板,才能讓幫扶舉措落地見效。
黨建引領(lǐng)是鄉(xiāng)村振興的“根”與“魂”,這是我駐村以來最深刻的體會(huì)。剛駐村時(shí),村黨組織雖然有60多名黨員,但部分黨組織生活不夠規(guī)范,黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分。我們按照公司“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”的理念,以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,協(xié)助村“兩委”完善議事決策機(jī)制,規(guī)范“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等制度。記得為了改善兩個(gè)黨支部的辦公條件,我們積極爭(zhēng)取5萬元黨建提質(zhì)增效資金,添置黨建設(shè)施、打造黨建文化墻,看著原本簡(jiǎn)陋的活動(dòng)室變得規(guī)范整潔,黨員們參加組織生活的積極性明顯提高,我真切感受到基層黨組織“強(qiáng)筋壯骨”的力量。
兩年多以來,我們累計(jì)召開駐村工作周例會(huì)80余次,集體經(jīng)濟(jì)專題研究會(huì)20余次,組織黨員群眾深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和鄉(xiāng)村振興政策法規(guī)。在走訪慰問高齡黨員、退役軍人和困難群眾的過程中,黨組織的向心力持續(xù)提升。更讓我欣慰的是,越來越多的黨員主動(dòng)投身鄉(xiāng)村振興實(shí)踐:在辣椒種植基地里,有黨員帶頭學(xué)習(xí)技術(shù);在赤水河流域生態(tài)保護(hù)中,有黨員帶頭參與河道清淤。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,只有把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,才能為鄉(xiāng)村振興提供不竭動(dòng)力。

基礎(chǔ)設(shè)施是鄉(xiāng)村發(fā)展的“毛細(xì)血管”,只有脈絡(luò)暢通,鄉(xiāng)村才能煥發(fā)生機(jī)。“要想富,先修路”,作為交通國(guó)企派駐的干部,我深知交通對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展的重要性。看著大灣村環(huán)鎮(zhèn)公路從規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),226萬元的投入讓重型車輛不再橫穿村鎮(zhèn),村民出行不再受擁堵困擾;看著2.3公里通組路順利通車,8.505公里道路成功入庫,村域交通網(wǎng)絡(luò)不斷完善,我真切體會(huì)到“交通賦能”的深刻內(nèi)涵。
水利建設(shè)關(guān)乎民生福祉。針對(duì)部分村民小組飲水困難的問題,我們推動(dòng)實(shí)施飲水安全工程,9個(gè)60立方米蓄水池、25公里飲水管道,解決了900余名村民的飲水難題。2025年,我們?cè)俅我?guī)劃投入12萬元,布設(shè)6000米飲水管道、修建2個(gè)蓄水池,決心徹底解決坪上、大水、黃灣三個(gè)村民組的飲水保障問題。在文筆河河道清淤現(xiàn)場(chǎng),我們先后投入15萬元開展生態(tài)保護(hù),看著原本淤積的河道變得暢通,暴雨天氣的防汛壓力有效緩解,我更加堅(jiān)信“民生為本”的幫扶理念,只有把群眾的小事當(dāng)作大事來辦,才能讓鄉(xiāng)村振興更有溫度。
人居環(huán)境的改善是鄉(xiāng)村顏值與氣質(zhì)的雙重提升。我們投入10萬元解決村莊清潔整治的物資短缺問題,投入15萬元建設(shè)孫坡搬遷點(diǎn)排污管網(wǎng),投入20萬元打造逾1000平方米的村級(jí)文化活動(dòng)廣場(chǎng)。如今的大灣村,道路干凈整潔,污水有序排放,孩子們?cè)?ldquo;兒童之家”里快樂嬉戲,老人們?cè)诮∩砥鞑纳襄憻捝眢w,這幅宜居宜業(yè)的鄉(xiāng)村圖景,正是我們踐行“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)的生動(dòng)實(shí)踐。而便民服務(wù)中心的建成、辦公設(shè)備的更新,不僅提升了村“兩委”的服務(wù)效能,更讓群眾感受到了實(shí)實(shí)在在的變化。
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的核心引擎,沒有產(chǎn)業(yè)支撐,鄉(xiāng)村振興就是無源之水、無本之木。大灣村氣候適宜種植烤煙、方竹、板栗、辣椒等作物,但長(zhǎng)期以來產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、附加值低。我們立足村情實(shí)際,提出“一產(chǎn)升級(jí)、二產(chǎn)突破、三產(chǎn)融合”的發(fā)展思路,以“農(nóng)戶+集體經(jīng)濟(jì)公司”模式推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2024年,47萬元的投入打造出300畝辣椒種植示范基地,180噸的總產(chǎn)量、57萬元的總產(chǎn)值,雖然因種植經(jīng)驗(yàn)不足未能達(dá)到預(yù)期收益,但通過以工代賑帶動(dòng)85名監(jiān)測(cè)對(duì)象、脫貧人口就近就業(yè),人均增收5000余元,讓“在家門口就業(yè)”從夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
民生無小事,枝葉總關(guān)情。駐村以來,我們始終把群眾的急難愁盼放在心上,用心用情用力辦好民生實(shí)事。在教育幫扶中,我們聯(lián)合云南心思育教育咨詢有限公司為大灣鎮(zhèn)中心小學(xué)捐贈(zèng)兩千余冊(cè)圖書,開展“心思育讀書館”寫作課程,用知識(shí)為孩子們點(diǎn)亮希望;在就業(yè)幫扶中,通過專場(chǎng)招聘、以工代賑等方式,讓更多群眾實(shí)現(xiàn)“一人就業(yè)、全家致富”;在政策宣傳中,通過發(fā)放資料、入戶講解等形式,讓精準(zhǔn)扶貧、醫(yī)療保障等政策紅利直達(dá)基層;在安全保障中,扎實(shí)做好防汛預(yù)警、地災(zāi)排查工作,在塘房鎮(zhèn)涼水村山體滑坡災(zāi)害后,緊急籌措8400余斤鋼炭運(yùn)往災(zāi)區(qū),用實(shí)際行動(dòng)彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
這些看似平凡的民生實(shí)事,卻讓我與群眾的感情越來越深厚。還記得有位脫貧老人拉著我的手說:“以前喝水要走幾里路,現(xiàn)在水龍頭擰開就有水;以前孩子上學(xué)條件差,現(xiàn)在有了新圖書、好老師,你們真是為我們辦了實(shí)事!”這句樸實(shí)的話語,是對(duì)我們工作最大的肯定,也讓我明白,鄉(xiāng)村振興不僅要讓群眾的腰包鼓起來,更要讓群眾的獲得感、幸福感、安全感強(qiáng)起來。
駐村兩年半,我不僅見證了大灣村的變化,更實(shí)現(xiàn)了自我的成長(zhǎng)。從一名國(guó)企職工到一名駐村干部,角色的轉(zhuǎn)變讓我學(xué)會(huì)了如何與群眾打交道,如何把政策落到實(shí)處,如何在復(fù)雜環(huán)境中解決問題。我深刻體會(huì)到,鄉(xiāng)村振興不是單方面的“輸血”,更要培育“造血”能力;不是干部的“獨(dú)角戲”,而是群眾廣泛參與的“大合唱”;不是追求短期成效的“面子工程”,而是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“民心工程”。
大灣村的山山水水,見證了我們的付出與堅(jiān)守;鄉(xiāng)親們的歡聲笑語,是對(duì)我們工作的最高褒獎(jiǎng)。駐村兩年半,我早已把這里當(dāng)作第二故鄉(xiāng),把村民當(dāng)作親人。雖然幫扶工作任重道遠(yuǎn),但我堅(jiān)信,在黨中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指引下,在省交發(fā)公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾下,在村“兩委”班子、駐村工作隊(duì)和全體村民的共同努力下,大灣村一定能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的目標(biāo)。
作為一名駐村干部,我將始終牢記初心使命,以更堅(jiān)定的決心、更有力的舉措、更務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎根基層、深耕細(xì)作,在鄉(xiāng)村振興的廣闊天地中續(xù)寫新篇章。我相信,只要我們堅(jiān)守初心、勇?lián)姑鸵欢茏尨鬄炒宓拿魈旄用篮?,讓鄉(xiāng)親們的日子越過越紅火。
(通訊員:呂龍)