金秋送爽，丹桂飄香。隨著黨的二十屆四中全會勝利閉幕，奮進(jìn)新征程的時(shí)代號角再次吹響。工程公司深入貫徹落實(shí)會議精神，緊扣全會“高質(zhì)量發(fā)展”主題，積極探索監(jiān)督實(shí)踐路徑。繼續(xù)開發(fā)運(yùn)用信息化手段開展數(shù)字紀(jì)檢監(jiān)督，積極響應(yīng)數(shù)字中國建設(shè)的號召，推動監(jiān)督工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”升級。工程公司將紀(jì)檢監(jiān)督深度融入數(shù)字化管理系統(tǒng)，為工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)注入新動能，以實(shí)際行動踐行“科技賦能，廉潔護(hù)航”的承諾。
進(jìn)度監(jiān)督數(shù)字化，破解“虛報(bào)冒領(lǐng)”難題
黃勐項(xiàng)目突破傳統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)督依賴紙質(zhì)報(bào)表的模式，在自主研發(fā)的軟件中開發(fā)了“進(jìn)度可視化監(jiān)管模塊”，實(shí)現(xiàn)工程節(jié)點(diǎn)的全流程可追溯、全體系可統(tǒng)覽，使紀(jì)檢監(jiān)督工作告別“盲人摸象”的困境。具體措施：一是建立三級進(jìn)度臺賬體系，將項(xiàng)目分解為6個(gè)分部工程、37個(gè)分項(xiàng)工程，明確每個(gè)節(jié)點(diǎn)的工程量臺賬、總量控制、完成內(nèi)容及剩余目標(biāo)，并通過手機(jī)等移動端便捷錄入功能，確保進(jìn)度數(shù)據(jù)與現(xiàn)場施工實(shí)際同步。二是自研物資與進(jìn)度核驗(yàn)對比算法，通過進(jìn)度數(shù)據(jù)與物資進(jìn)出數(shù)據(jù)自動比對，精準(zhǔn)核查現(xiàn)場工程量。若物資進(jìn)出數(shù)據(jù)與進(jìn)度數(shù)據(jù)偏差超過15%，系統(tǒng)立即觸發(fā)紅色預(yù)警。三是自研工人數(shù)與進(jìn)度核驗(yàn)對比算法，通過進(jìn)度數(shù)據(jù)與工人進(jìn)場數(shù)據(jù)自動比對，精準(zhǔn)核查利用工人工資套取項(xiàng)目資金情況。截至目前，累計(jì)登記農(nóng)民工信息554次，系統(tǒng)自動核查虛假工人登記并發(fā)出警告31條，人工事后確認(rèn)屬實(shí)31條，虛假登記警告正確率達(dá)100%。通過該數(shù)據(jù)比對方法，2025年減少利用農(nóng)民工工資套取項(xiàng)目資金行為計(jì)100余萬元。四是推行進(jìn)度平臺公開，在平臺公告欄及軟件移動端設(shè)置“進(jìn)度公示”板塊，公司全體職工可實(shí)時(shí)查詢各工序的完成情況及材料消耗情況，形成“群眾監(jiān)督+技術(shù)核驗(yàn)”的雙重防線。?
物資監(jiān)督數(shù)字化，遏制“跑冒滴漏”現(xiàn)象
針對交通工程物資采購量大、種類繁雜、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多的特點(diǎn)，公司紀(jì)檢監(jiān)察融入“物資全鏈條管理模塊”，實(shí)現(xiàn)從“申請—發(fā)貨—入庫—領(lǐng)用—清點(diǎn)”的全流程閉環(huán)管理。水泥、地材等主要建材的現(xiàn)場需求申請、供應(yīng)商溯源、發(fā)貨地、入庫時(shí)間、入庫數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用數(shù)量及領(lǐng)用人等信息均實(shí)現(xiàn)全過程留痕記錄。
在庫存管理方面，紀(jì)檢部門通過設(shè)置領(lǐng)用超限預(yù)警和領(lǐng)用異常預(yù)警功能，壓實(shí)管理責(zé)任、實(shí)現(xiàn)全程可溯、動態(tài)預(yù)警，有效杜絕物資無故流失和人為浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，該系統(tǒng)顯著提升了物資周轉(zhuǎn)效率，減少庫存積壓。截至10月底，項(xiàng)目物資周轉(zhuǎn)率提升15%，庫存積壓減少30%。
勞務(wù)監(jiān)督數(shù)字化，筑牢“群眾防腐”體系
農(nóng)民工工資支付問題及聚焦群眾身邊不正之風(fēng)問題，始終是工程公司紀(jì)檢工作的重點(diǎn)。通過將紀(jì)檢監(jiān)督融入勞務(wù)管理軟件，整合“實(shí)名制管理、人員考勤、工資核算”三大功能，全面落實(shí)云南省農(nóng)民工工資專用賬戶分類動態(tài)管理要求。
具體措施：一是實(shí)行“一人一卡一檔案”的實(shí)名制電子登記管理。農(nóng)民工進(jìn)場時(shí)通過人臉采集完成信息錄入，建立包含身份證、銀行卡、勞動合同等信息的完整電子檔案，確保“人證相符、崗證對應(yīng)”。截至目前，累計(jì)登記農(nóng)民工信息554次，有效建檔523條，檔案完善率達(dá)100%。虛假登記自動核查警告31條，告警錯(cuò)誤率0%。二是推行“多維度智能考勤”模式，結(jié)合手機(jī)端考勤、班組簽到等數(shù)據(jù)自動生成考勤記錄?，F(xiàn)場管理人員可通過手機(jī)端實(shí)時(shí)查詢工人進(jìn)場信息及特殊工種等用工數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全流程線上閉環(huán)管理。三是手機(jī)端增設(shè)“維權(quán)直達(dá)”板塊，鏈接公司紀(jì)檢舉報(bào)通道。農(nóng)民工可通過手機(jī)“掃一掃”功能，隨時(shí)反映欠薪、用工歧視等問題，形成“訴求受理—線上核查—限時(shí)反饋”的快速響應(yīng)機(jī)制。四是開發(fā)“隨手拍”群眾問題線索手機(jī)端程序，暢通舉報(bào)渠道。舉報(bào)內(nèi)容直達(dá)公司電子舉報(bào)信箱，職工可匿名上傳相關(guān)問題線索，減少人為干預(yù)，成為“技術(shù)賦能監(jiān)督”的成功實(shí)踐。
科技創(chuàng)新賦能廉潔建設(shè)新征程
工程公司以自主研發(fā)為契機(jī)，組建專業(yè)數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，為公司管理數(shù)據(jù)整合及大數(shù)據(jù)應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，公司將以黨的二十屆四中全會精神為指引，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新與黨風(fēng)廉政建設(shè)的深度融合，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)交通強(qiáng)國作出新的更大貢獻(xiàn)。